Les partenariats sont essentiels aux efforts de conservation du patrimoine, car la collaboration peut mobiliser divers types de capitaux (par exemple financiers, humains, sociaux, matériels) pour des activités telles que la collecte de fonds, la gestion, la recherche, la formation et la sensibilisation. En cas de catastrophe, des partenariats sont nécessaires pour coordonner les efforts d'intervention, et l'importance d'y inclure la conservation du patrimoine culturel est de plus en plus reconnue. L'ICCROM est particulièrement de plus en plus considéré comme un partenaire important, aussi bien pour tirer parti de son réseau afin d'accéder à l'expertise locale nécessaire que pour former les intervenants aux meilleures pratiques de gestion.
L'ICCROM, en collaboration avec une série de partenaires institutionnels, a développé le programme « Aide d'urgence au patrimoine culturel en temps de crise » (FAC), un ensemble de procédures d'intervention d'urgence interconnectées menant à un redressement rapide. Le programme comprend des sessions de formation ainsi que des publications portant sur la préservation du patrimoine au cours des interventions d'urgence.
Au cours de la semaine du 25 mars 2019, l'ICCROM a été invité à participer à un exercice de simulation de planification des interventions de l'UE en cas de catastrophe (MODEX 2019), lequel a été contextualisé autour d'un scénario d'inondations extrêmes dans la ville de Florence, en Italie. La simulation a été coordonnée par le Groupe consultatif international de la recherche et du sauvetage (INSARAG) et la Protection civile italienne, dans le cadre d'un effort visant à former des équipes à réagir rapidement et de manière coordonnée en cas de catastrophe. Rohit Jigyasu, chargé de programme auprès du Centre régional de l'ICCROM à Sharjah et expert en gestion des risques de catastrophe pour les biens du patrimoine, a été l'un des acteurs institutionnels représentant l'ICCROM pour la coordination pendant l'exercice.
Trois équipes, chacune mandatée aux niveaux stratégique, tactique ou opérationnel, ont travaillé ensemble pour mieux comprendre de quelle manière coordonner les interventions d'urgence avec l'ICCROM. Tout au long de l'exercice, les chefs d'équipe ont indiqué que, même si les actions humanitaires représentent leur mission première, cet exercice de formation les a davantage sensibilisés à leur capacité de faciliter l’aide d’urgence aux biens du patrimoine.
L'exercice a également comporté des réunions avec le Directeur de la Galerie des Offices, située sur les rives de l'Arno, et avec Jigyasu à l'ICCROM. Quelques domaines clés pour la coordination des interventions d'urgence ont été inclus, parmi lesquels :
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L’utilisation du réseau de l'INSARAG au sein de l'État touché par la catastrophe pour faciliter les approbations nécessaires à la demande d'assistance de l'ICCROM dans le cadre des efforts d'intervention en cas de catastrophe et, une fois approuvée, l’accès aux zones restreintes pour démarrer les actions d'intervention en matière de patrimoine.
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Le recours au réseau externe des États membres de l'INSARAG pour mobiliser des ressources financières et solliciter des équipements spécifiques afin de faciliter l’aide d’urgence au patrimoine culturel (pour la stabilisation, le transport et le stockage des fragments/objets du patrimoine).
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L’appui sur le réseau d'intervenants de l'INSARAG pour collecter et télécharger des photos des dommages causés aux biens culturels pour soutenir les efforts de l’ICCROM en matière de crowdsourcing.
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L’exploitation de l'expertise cartographique de l'INSARAG pour fournir à l'ICCROM des cartes satellites à haute résolution afin d'aider l’organisation à identifier les emplacements prioritaires pour les efforts d’intervention.
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Le recours à la liste de professionnels locaux du patrimoine de l'ICCROM pour les efforts de consultation et d'intervention de l'INSARAG, comme l'emballage des biens de la galerie des Offices (en collaboration avec d'autres organisations telles que l'UNESCO pour éviter les doubles emplois).
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L’utilisation des sessions de formation et du matériel de l'ICCROM pour former les intervenants de l'INSARAG à l'évaluation des dommages et à la manipulation des biens culturels.
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L’exploitation de l'expertise de l'ICCROM pour aider l'INSARAG à fournir aux intervenants d'urgence et aux volontaires locaux les techniques de gestion appropriée concernant les biens culturels.
L'inclusion de l'ICCROM et de la Galerie des Offices en tant qu'acteurs dans cet exercice de planification des interventions en cas de catastrophe a permis aux équipes de l'INSARAG de comprendre la nécessité de sauver les biens culturels en collaboration avec des institutions culturelles internationales telles que l'ICCROM. Cela a en outre permis à l'ICCROM de comprendre le rôle et le fonctionnement de l'INSARAG dans la coordination des opérations d’aide d’urgence au patrimoine culturel. D'autres États membres de l'INSARAG sont encouragés à tisser des partenariats avec l'ICCROM dans les contextes futurs d’intervention d’urgence, ce afin de soutenir la sauvegarde du patrimoine culturel.
État membre représenté : Allemagne, Autriche, Belgique, Estonie, Finlande, France, Italie, Luxembourg, Norvège, Pays-Bas, Pologne, Roumanie, Slovaquie, Suède.