Des équipes de chercheurs et de praticiens de huit biens du Patrimoine mondial d'Afrique, d'Asie, d'Europe et d'Amérique latine ont rejoint l'année dernière la phase pilote de cet incubateur en ligne, unique en son genre. Elles préparent actuellement leurs programmes de recherche axés sur la pratique et prévoient de publier leurs idées et leurs réalisations.
Lancé en mai 2021, le Heritage Place Lab est une activité de renforcement des capacités du programme ICCROM-UICN de Leadership du patrimoine mondial (WHL), axé sur l’amplification des réseaux entre la recherche et la gestion des sites, et ce dans le contexte de mise en œuvre de la Convention du patrimoine mondial.
Il vise à faciliter et à aider les équipes de chercheurs et de praticiens à définir des programmes de recherche centrés sur la pratique dans la gestion des biens du patrimoine mondial.
Dans le même temps, le programme WHL cherche à renforcer la coopération avec les institutions de gestion et de recherche afin de développer des propositions de recherche-pratique pertinentes qui pourraient ensuite être utilisées pour demander des fonds de recherche.
À la suite d'un appel à candidatures international, les huit équipes de chercheurs-praticiens des biens du patrimoine mondial suivants ont été sélectionnées pour participer à la phase pilote :
- Bâtiments traditionnels Asante, Ghana
- Antigua Guatemala, Guatemala
- Monument national du Grand Zimbabwe, Zimbabwe
- Ville de Jaipur, Rajasthan, Inde
- Sanctuaire historique de Machu Picchu, Pérou
- Delta de l'Okavango, Botswana
- Quebrada de Humahuaca, Argentine
- Site du patrimoine industriel de Rjukan-Notodden, Norvège
Avec la participation de 20 institutions, de plus de 60 professionnels et chercheurs et de 30 personnes-ressources dans le monde entier, la phase pilote a permis de recueillir des informations précieuses sur les processus du Heritage Place Lab.
Entre septembre 2021 et avril 2022, les équipes ont participé à six ateliers en ligne axés sur :
- les modèles de coopération entre la recherche et la pratique (atelier I) ;
- les interactions entre les systèmes de connaissances (atelier II) ;
- l'élaboration de programmes de recherche collaborative axés sur la pratique (atelier III) ;
- le partenariat pour la recherche collaborative (atelier IV) ;
- l'élaboration de propositions et de projets de recherche axés sur la pratique (atelier V)
- et la publication des résultats du Heritage Place Lab (atelier VI).
Entre les ateliers, les équipes ont travaillé ensemble sur des missions visant à identifier les problèmes de gestion existants et les besoins en recherche spécifiques à leurs sites patrimoniaux. Elles ont cartographié les valeurs et les caractéristiques de leurs biens, ainsi que les acteurs impliqués dans leur gestion et leur conservation. Les équipes ont également évalué les facteurs affectant leurs sites et ont commencé à travailler sur leurs programmes de recherche axés sur la pratique. Une solution publiée sur le portail PANORAMA Nature-Culture explique la démarche.
Dans les mois à venir, les équipes continueront à développer la série de résultats qu'elles ont incubés pendant les ateliers. Cela conduira à la publication l'année prochaine d'un numéro spécial du Journal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development (Emerald Publishing), ainsi qu'à une publication de l'ICCROM partageant ce modèle de recherche-pratique et ces huit programmes de recherche axés sur la pratique. On trouvera aussi les huit solutions instantanées PANORAMA Nature-Culture mettant en valeur la coopération entre les institutions de recherche et les autorités qui gèrent les sites du patrimoine mondial.