Le programme Leadership du Patrimoine Mondial (WHL) de l'ICCROM-UICN, l'Unité les Caraïbes et l'Amérique latine du Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO et l'Institut régional du patrimoine mondial de Zacatecas (IRPMZ) se sont réunis pour soutenir le patrimoine mondial en Amérique latine et dans les Caraïbes (LAC). Au cours du second semestre de l'année 2023, un cours de trois jours sur la mise en oeuvre de la nouvelle Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine 2.0 (EOH 2.0) a été organisé à l'intention des gestionnaires de sites du patrimoine mondial. Dans les mois à venir, trois biens du patrimoine mondial en République dominicaine, au Mexique et au Pérou bénéficieront d'un soutien afin de réaliser une évaluation de l'efficacité de la gestion de leurs sites.
Le programme WHL de l'ICCROM-UICN, l'UNESCO et l'IRPMZ ont établi un partenariat solide afin de fournir un renforcement des capacités sur la gestion du patrimoine mondial aux institutions, organisations et professionnels du patrimoine impliqués dans la gestion des sites du patrimoine mondial dans la région LAC avec le projet "Renforcer la gestion du patrimoine mondial dans les biens du patrimoine mondial en Amérique latine et dans les Caraïbes". Il s'agit d'une activité avancée de renforcement des capacités, qui s'adresse aux participants des deux éditions espagnoles précédentes des cours "Gérer le patrimoine mondial : Peuples Nature Culture", qui ont eu lieu en février 2022 (PNC22 LAC) et en avril 2023 (PNC23 LAC).
Le projet comporte deux phases : un cours régional sur l'évaluation de l'efficacité de la gestion et une seconde phase d'accompagnement de trois équipes sélectionnées dans la mise en œuvre de la Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine 2.0 (EOH 2.0). L'objectif est d'évaluer l'efficacité du système de gestion de trois propriétés dans la région LAC. L'objectif est de fournir un renforcement des capacités et des outils essentiels à la gestion des sites du patrimoine mondial, mais aussi de renforcer le réseau régional de professionnels et d'institutions chargés de les gérer.
Pour la première phase, un cours de trois jours sur l'évaluation de l'efficacité de la gestion du patrimoine mondial a rassemblé 64 représentants d'institutions patrimoniales et de praticiens de 14 biens du patrimoine mondial en Argentine, au Chili, à Cuba, en République dominicaine, en Équateur, au Honduras, au Mexique, au Panama et au Pérou :
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Ancienne cité maya et forêts tropicales protégées de Calakmul, Campeche, Mexique - représentée par la Commission nationale des aires naturelles protégées (CONANP) et l'Institut national d'anthropologie et d'histoire (INAH) ;
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Ville coloniale de Saint-Domingue, République dominicaine - représentée par la Direction du patrimoine culturel et le Centre historique du Conseil national du district ;
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Fortifications sur la côte caraïbe du Panama : Portobelo, San Lorenzo, Panama - représenté par le Portobelo-San Lorenzo Trust ;
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Quartier historique de la ville portuaire de Valparaíso, Chili - représenté par la Corporation municipale du bien pour son administration, la municipalité de Valparaíso et le Service national du patrimoine culturel chilien ;
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Centre historique de Oaxaca et zone archéologique de Monte Albán, Mexique - représenté par l'INAH-Oaxaca et le Conseil municipal d’Oaxaca de Juárez ;
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Site maya de Copán, Honduras - représenté par l'Institut d'anthropologie et d'histoire du Honduras ;
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Cité préhispanique de Teotihuacan, Mexique - représentée par l’aire archéologique de Teotihuacan de l'INAH ;
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Grottes préhistoriques de Yagul et Mitla au centre de la vallée de Oaxaca, Mexique - représentées par l'Institut national d'anthropologie et d'histoire du Corredor Arqueológico Valle de Tlacolula (INAH-COVATLAO) et CONANP ;
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Qhapaq Ñan, réseau de routes andin en Argentine, en Équateur et au Pérou - représenté par le programme Qhapaq Ñan Salta World Heritage des Sous-secrétariats du patrimoine culturel du Secrétariat à la culture du ministère de l'Éducation, de la culture, de la science et de la technologie du gouvernement de la province de Salta ; l'Institut national du patrimoine culturel de l'Équateur ; et le projet Qhapaq Ñan de la Direction décentralisée de la culture de Cusco du ministère de la Culture du Pérou ;
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Quebrada de Humahuaca, Argentine – représenté par la Direction du patrimoine du Secrétariat à la culture du ministère de la Culture et du tourisme de la province de Jujuy, l'Université de Buenos Aires et l'Université de La Plata ;
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Ville sacrée de Caral-Supe, Pérou - représentée par l'équipe de la zone archéologique de Caral ;
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Trinidad et la vallée de los Ingenios, Cuba - représentée par le Bureau du conservateur de la ville de Trinidad et de la vallée de los Ingenios.
Le cours a donné aux participants un aperçu de l'importance de l'évaluation de l'efficacité des efforts de gestion pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré, en utilisant la méthodologie EOH 2.0 pour mener une évaluation complète des systèmes de gestion de leurs sites. Le cours a permis d’expliquer les utilisations d'EOH 2.0 et la manière de l'appliquer. Il a aussi fourni une explication détaillée de la manière de mener à bien l'ensemble du processus d'évaluation, notamment de la manière d'utiliser toutes les fiches de travail de la Trousse à outils.
« L'utilisation des outils de la Trousse à outils 2.0 nous a permis de faire une radiographie de l'état du système de gestion de notre bien du patrimoine mondial. »
– Équipe participante du bien du patrimoine mondial des grottes préhistoriques de Yagul et Mitla dans la vallée centrale de Oaxaca
Après le cours, les équipes ont eu la possibilité de postuler pour quatre mois de mentorat individuel sur mesure. De septembre à décembre 2023, le programme WHL et l'UNESCO ont guidé les trois équipes sélectionnées – la ville coloniale de Saint-Domingue, en République dominicaine ; les grottes préhistoriques de Yagul et Mitla dans la vallée centrale de Oaxaca, au Mexique ; et la composante péruvienne du Qhapaq Ñan - Sistema Vial Andino – dans la mise en œuvre de la Trousse à outils EOH 2.0 afin d'évaluer l'efficacité des systèmes de gestion de leurs sites.