L'UNESCO et les Organisations consultatives du Comité du patrimoine mondial - l'ICCROM (Centre international d'études pour la conservation et la restauration des biens culturels), l'ICOMOS (Conseil international des monuments et des sites) et l'UICN (Union Internationale pour la Conservation de la Nature) - ont publié une nouvelle version révisée de la boîte à outils pour évaluer l'efficacité des systèmes de gestion des biens du patrimoine mondial. La Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine 2.0 propose une méthodologie d'évaluation de l'efficacité de la gestion spécifique au patrimoine mondial, qui peut être appliquée aux sites culturels, naturels et mixtes.
La Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine 2.0 propose une méthodologie d'auto-évaluation testée au niveau mondial pour aider les gestionnaires et les acteurs du patrimoine mondial à évaluer l'efficacité de la gestion d'un bien du patrimoine mondial ou d'un autre lieu de patrimoine. Une évaluation de l'efficacité de la gestion est l'évaluation de la qualité de la gestion d'un bien du patrimoine mondial, principalement en fonction de la mesure dans laquelle les valeurs patrimoniales du bien sont maintenues et les objectifs de gestion sont atteints. La boîte à outils aide les gestionnaires de sites à identifier les moyens d'améliorer les pratiques de conservation, les processus de gestion et l'allocation des ressources, en particulier si elle est utilisée avant la révision ou la mise à jour des plans de gestion.
Les 12 outils qui composent la boîte à outils offrent des méthodologies simples et faciles à utiliser qui peuvent être utilisées collectivement ou séparément pour évaluer tous les éléments clés d'un système de gestion. Les résultats offrent une base pour améliorer les pratiques de conservation, les processus de gestion et l'allocation des ressources. En partant de l'évaluation de la compréhension des valeurs et des attributs, la Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine 2.0 peut être adaptée et modifiée pour analyser les accords de gouvernance et les processus de gestion existants et suivre les résultats qui sont (ou pas) obtenus. Pour faciliter l'application sur le terrain, chaque outil est accompagné d'une description détaillée de la manière dont il peut être utilisé et d'une série de questions de réflexion.
La première version de la Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine, publiée en 2008, s'inspirait de diverses méthodologies d'efficacité de la gestion élaborées depuis les années 1980, telles que le "Cadre pour l'évaluation de l'efficacité de la gestion des aires protégées" de la Commission mondiale des aires protégées de l'UICN. Conçue principalement pour les biens naturels du patrimoine mondial, son utilisation potentielle pour les biens culturels a été reconnue dès le départ, et cette adaptabilité a été développée et renforcée dans la présente édition révisée grâce au généreux financement de l'Office fédéral suisse de l'environnement.
La Trousse à outils : Amélioration de notre patrimoine 2.0 est le résultat d'efforts visant à concevoir une boîte à outils d'efficacité de gestion largement applicable à tous les biens du patrimoine mondial et autres lieux de patrimoine. Elle offre un cadre adaptable qui peut être appliqué aux besoins spécifiques de chaque lieu patrimonial, reste lié à de nombreux autres outils et méthodologies, et reflète les derniers développements du système du patrimoine mondial et du domaine global de la conservation du patrimoine.
L'outil est le résultat de plusieurs années de collaboration, de consultation et d'analyse entre les trois Organisations consultatives et l'UNESCO. Cette entreprise commune a été coordonnée par le Programme de leadership du patrimoine mondial de l’ICCROM et de l’UICN avec le soutien de l'Office fédéral suisse de l'environnement.Le programme de leadership du patrimoine mondial remercie la Suisse pour son soutien indéfectible et son engagement à soutenir le renforcement des capacités du patrimoine mondial afin de mieux préserver et conserver notre patrimoine mondial.