Depuis son lancement en mai 2024, l'outil d'auto-évaluation Our Collections Matter (OCM) est mis à la disposition des musées, bibliothèques, archives et autres organisations travaillant avec des collections patrimoniales dans le monde entier. Cet outil utilise une série de questions ciblées pour aider ces organisations à mieux comprendre comment leur travail basé sur les collections contribue à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) et à découvrir de nouvelles façons d'améliorer cette contribution. Aujourd'hui, nous partageons les expériences directes des équipes du Musée Terramar à Bonaire et de la Maison de l'histoire européenne en Belgique.

Faire le lien entre le travail du musée et les ODD

Le musée Terramar présente la riche histoire des communautés de Bonaire et leurs interactions mondiales à travers une collection variée d'objets archéologiques, ethnographiques et artistiques. Maya Narvaes, chef de projet à Terramar, participe aux projets de terrain de l’OCM 2024, ce qui lui a permis de mieux comprendre les ODD et l'a guidée dans l'élaboration de stratégies visant à mieux soutenir la communauté.

L'équipe du musée a procédé à l'auto-évaluation OCM afin d'évaluer la manière dont son travail aborde actuellement les ODD. Cette base permet d'identifier les lacunes et d'améliorer la planification du musée en matière de développement durable. La participation du personnel et une communication efficace tout au long du processus ont été essentielles pour identifier les cibles des ODD auxquelles le musée contribue et les domaines à améliorer. Le résultat a confirmé que le musée fait déjà de grands pas vers les ODD, ce qui motive l'équipe à continuer à développer les activités axées sur la durabilité. 

"L'outil d'auto-évaluation [OCM] a décomposé chaque objectif, ce qui nous a permis d'obtenir des informations précieuses. Aujourd'hui, toute l'équipe est désormais plus consciente et mieux informée des objectifs de développement durable."

Maya Narvaes, chef de projet, musée Terramar

Ces efforts comprennent l'accent mis par Terramar sur la conservation et la restauration du patrimoine culturel de Bonaire (ODD 11) et la transformation de ses espaces en plateformes plus inclusives pour l'engagement communautaire et les possibilités d'apprentissage tout au long de la vie (ODD 4, 10, 16).  

Staff members in Global Goals Glasses using the OCM Self-assessment Tool. Courtesy of the Terramar Museum.
Membres du personnel portant les lunettes ODD et utilisant l'outil d'auto-évaluation OCM. Avec l'aimable autorisation du musée Terramar.

En savoir plus sur l'expérience du musée Terramar

Favoriser la collaboration interservices pour la planification du développement durable

Sustainability Working Group members using the OCM Self-assessment Tool. Courtesy of the House of European History
Sustainability Working Group members using the OCM Self-assessment Tool. Courtesy of the House of European History.

Les membres du groupe de travail sur le développement durable utilisant l'outil d'auto-évaluation OCM. Avec l'aimable autorisation de la Maison de l'histoire européenne.

À la Maison de l'histoire européenne (HEH) de Bruxelles, une récente et remarquable exposition intitulée "Throwaway. L'histoire d'une crise moderne" a invité le public à réfléchir aux questions liées à la gestion des déchets, à la consommation, au consumérisme et au recyclage. Reconnaissant le lien intrinsèque entre le développement durable et les pratiques muséales, le personnel de l’HEH a exploré et mis en œuvre des actions supplémentaires en coulisses alignées sur les ODD 4, 12 et 17. Cette initiative a donné lieu à la création du tout premier groupe de travail sur le développement durable de l’HEH. Dans ce contexte, Rocío Del Casar, responsable du département de gestion des collections, a réuni des collègues des départements des collections, de la conservation, de l'apprentissage, de la communication et des installations pour qu'ils fassent le lien entre leur travail et les ODD en procédant à l'auto-évaluation OCM. 

Cette collaboration interdépartementale autour de l'utilisation de l'outil d'auto-évaluation OCM a complété l'approche hautement participative de l’HEH, encourageant les membres des équipes de divers départements à échanger leurs points de vue sur des sujets émergents et à réexaminer conjointement des questions existantes concernant le développement durable et leur travail basé sur les collections. L'auto-évaluation OCM a aidé le musée à identifier les principaux domaines à améliorer et à formuler des recommandations réalisables. Grâce à la collaboration et à la réciprocité, l'ensemble de l'institution a pu prendre des mesures plus importantes pour répondre à ses aspirations en matière de développement durable.

Partages d’expérience de la Maison de l'histoire européenne

"Pour quelqu'un de novice dans le domaine comme moi, les ODD semblaient insurmontables et lointains. L'utilisation de l'outil d'auto-évaluation OCM m'a aidé à comprendre comment ils sont liés à la pratique muséale et les a rendus totalement pertinents dans notre travail... Merci pour cet outil qui m'a ouvert les yeux, qui est utilisé à fond et qui continuera à l'être pour tous nos projets !"

Rocío Del Casar, chef du département de gestion des collections, Maison de l'histoire européenne

"En tant qu'architecte et gestionnaire de locaux à la Maison de l'histoire européenne, l'outil d'auto-évaluation de l'ICCROM s'est avéré être une ressource précieuse. Il nous a aidés à identifier les domaines clés dans lesquels nous pouvons nous améliorer, comme l'efficacité énergétique, en proposant des recommandations pratiques pour l'avenir. Alors que nous en sommes encore à la phase d'évaluation, les boîtes à outils [de l’OCM] fournissent des étapes claires et réalisables pour chaque cible des ODD, ce qui nous aide à nous concentrer sur les améliorations à long terme en matière de durabilité, que ce soit de l'accessibilité à la gestion des ressources."

Carlos Ibañez Fandos, gestionnaire des installations, Maison de l'histoire européenne