Questo progetto si propone di formare un gruppo misto composto da professionisti della gestione del rischio di catastrofi, soccorritori d'emergenza, personale militare, professionisti degli aiuti umanitari, leader delle comunità del patrimonio e professionisti del patrimonio culturale. L'obiettivo finale è quello di facilitare il coordinamento tra i vari attori e includere il patrimonio culturale nella gestione delle emergenze esistenti.
Aprendo la formazione ad altri settori, oltre a quello culturale, l’ICCROM mira a fare un passo avanti nella standardizzazione delle procedure per la salvaguardia del patrimonio durante le più grandi e complesse emergenze, e ad includerle nella riduzione del rischio di disastri locali esistenti, nella risposta alle emergenze e nell'assistenza umanitaria.
Il progetto combina l'apprendimento misto con l'applicazione diretta sul campo dei metodi e degli strumenti discussi durante la formazione. Le attività del progetto includono quattro settimane di formazione in presenza; lo sviluppo di due pacchetti di apprendimento sul patrimonio, durante il peacebuilding, e sulla gestione del rischio di catastrofi incentrata sulla comunità; due mesi di mentoring online pre- corso; e sei mesi di follow-up strutturato di progetti specifici nei paesi di origine dei partecipanti.
I tutor vengono selezionati dalla rete ICCROM di ex allievi del corso, prestando particolare attenzione a coloro che dopo la formazione sono stati attivi nel rafforzamento delle reti locali, dando vita a iniziative di sensibilizzazione o capacity building, o coloro che sono stati direttamente coinvolti nella risposta alle emergenze del patrimonio culturale. Ogni tutor guida tre o quattro partecipanti che hanno affinità culturali, linguistiche o regionali. Questo aiuta a instaurare relazioni a lungo termine, che a loro volta supportano la fase successiva alla formazione.
La risorsa chiave per il mentoring pre-corso è il manuale First Aid to Cultural Heritage in Times of Crisis Handbook e il suo Toolkit.
Il seminario di quattro settimane in presenza include simulazioni, lavori di gruppo, presentazioni strutturate ed esercizi in aula. Questo prepara i nostri partecipanti e tutor ad agire come agenti di cambiamento. Questi acquisiranno le conoscenze e le abilità per costruire reti, formare gli altri e stabilire meccanismi di coordinamento sul campo tra la protezione civile, l'esercito, gli aiuti umanitari, le istituzioni del patrimonio culturale e le comunità locali colpite.
La fase di follow-up consiste in progetti sul campo dei partecipanti, che dovranno essere delineati durante il tutoraggio pre-corso e perfezionati durante la formazione in persona.
Le storie di successo e le lezioni apprese nella fase di follow-up saranno raccolte e redatte in una pubblicazione grazie all'aiuto dei tutor.
Partner
Swedish Postcode Foundation, Smithsonian Institution; Prince Claus Fund; UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA); ICOM-ICORP Turkey; Dipartimento della Protezione Civile italiana; Ministero per i Beni e le Attività Culturali (MiBAC); Vigili del Fuoco; Ufficio Speciale per la Ricostruzione dell’Umbria; Croce Rossa Italiana (CRI); Comune di Norcia e Carabinieri.
Paesi rappresentati
Cile, Egitto, Estonia, Georgia, Honduras, India, Iraq, Italia, Giappone, Nuova Zelanda, Sud Sudan, Spagna, Siria, Trinidad e Tobago, Ucraina e Stati Uniti d’America.
Risorse di apprendimento create dai progetti sul campo:
- A Story of Change
- PATH – Peacebuilding Assessment Tool for Heritage Recovery and Rehabilitation
- inSIGHT
Corso
L'ottavo corso internazionale First Aid to Cultural Heritage in Times of Crisis (FAC) è stato al centro del progetto Culture Cannot Wait. Per quattro settimane, 16 partecipanti provenienti da 14 paesi (Cile, Egitto, Estonia, Georgia, Honduras, India, Iraq, Italia, Giappone, Spagna, Sud Sudan, Siria, Trinidad e Tobago e Stati Uniti d’America) sono stati affiancati da cinque tutor ed esperti di insegnamento provenienti da tutto il mondo, per lavorare a Roma e a Norcia.
Il corso ha riunito esperti di diversi ambiti, tra cui il patrimonio culturale, la riduzione del rischio di catastrofi, la resilienza urbana, la mediazione, la variabilità del clima e gli aiuti umanitari. Attraverso questa formazione, hanno imparato come mitigare i rischi delle catastrofi, prevenire i danni al patrimonio culturale in situazioni di crisi e prendere le misure necessarie per garantire la rapida ripresa dopo una crisi.
Durante questo corso, è stata posta l'enfasi su fattori come il cambiamento climatico e le tensioni che possono aumentare l'impatto delle catastrofi, così come sull'importanza di costruire la resilienza. Il corso FAC fornisce strategie testate sul campo per una più ampia integrazione con il primo soccorso, la protezione civile, gli aiuti umanitari e i settori dello sviluppo.
A Roma, un programma intenso ha visto i partecipanti impegnarsi in sessioni che variavano da lezioni e presentazioni a discussioni di gruppo, dibattiti ed esercizi di laboratorio.
Per mettere in pratica la teoria, i partecipanti hanno avuto l'opportunità di imparare sul campo a Norcia, una città dell'Umbria che ha subito gravi danni durante i terremoti del 2016.
Infine, i partecipanti hanno messo alla prova tutto ciò che avevano imparato durante una simulazione a Roma, come un finto scenario di una considerevole alluvione. Inoltre, i partecipanti hanno condotto un'evacuazione di emergenza dei beni culturali e del personale con i primi soccorritori, la protezione civile e le autorità dei beni culturali.
Norcia
La seconda settimana del corso, i partecipanti, i tutor, gli insegnanti e gli altri membri dello staff si sono trasferiti nella piccola città di Norcia, in Umbria - una zona ricca dal punto di vista del patrimonio sia materiale che immateriale. I terremoti che hanno scosso l'Italia centrale nell'agosto e nell'ottobre 2016 si sono rivelati devastanti per la città; molti edifici sono stati distrutti o gravemente danneggiati in seguito, tra cui chiese e altri centri culturali. Queste circostanze hanno fornito lo scenario per un ulteriore insegnamento teorico e pratico sul primo soccorso del patrimonio culturale in un contesto reale.
Una parte centrale della formazione FAC è stata l'interazione e la consultazione con i membri della comunità di Norcia, la quale ha fornito ai partecipanti una maggiore comprensione di come la cultura conti durante e dopo una crisi.
Fase Finale
Il corso FAC in Italia comprendeva la seconda fase di un programma di nove mesi, con la prima fase all'inizio di quest'anno costituita da una formazione di mentoring pre-corso. Questa fase di formazione ha dato a tutti i partecipanti del corso FAC la possibilità di familiarizzare con i concetti chiave del mondo della conservazione dal patrimonio culturale, alla gestione del rischio di catastrofi e agli aiuti umanitari. Ha inoltre permesso loro di prepararsi per la fase finale, in cui i tirocinanti FAC appena qualificati potranno trasmettere le loro conoscenze organizzando a loro volta corsi di formazione.
Partner
Il corso FAC 2019 è stato organizzato dall’ICCROM insieme alla Swedish Postcode Foundation, allo Smithsonian Institution e al Prince Claus Fund, in collaborazione con:
- L'Ufficio delle Nazioni Unite per il coordinamento degli affari umanitari (OCHA)
- L’ICOM-ICORP Turchia
- Il Dipartimento Protezione Civile italiano
- Il Ministero per i Beni e le Attività Culturali (MiBAC)
- I Vigili del Fuoco
- L’Ufficio per la Ricostruzione della Regione Umbria
- La Croce Rossa Italiana (CRI)
- Il Comune di Norcia
- I Carabinieri
L’ICCROM ringrazia la popolazione di Norcia per il supporto, l'ospitalità e l'assistenza durante la formazione FAC, ed è grata per la collaborazione dei partner locali.
Progetti sul campo
La terza ed ultima fase del progetto Culture Cannot Wait: Heritage for Peace and Resilience ha visto 16 progetti sul campo intrapresi dai partecipanti in 14 paesi a rischio. Riconoscendo l'importanza del patrimonio per l'umanità, l'obiettivo principale di questi progetti è stato quello di promuovere il patrimonio per una gestione del rischio di catastrofi incentrata sulle persone, superando anche la mancanza di coordinamento tra i campi della risposta alle emergenze e del patrimonio culturale.
Condotti in Cile, Egitto, Estonia, Georgia, Honduras, India, Iraq, Italia, Giappone, Spagna, Sud Sudan, Siria, Trinidad e Tobago e Stati Uniti d’America, questi progetti hanno promosso oltre 70 partenariati con istituzioni dei settori della gestione del rischio di catastrofi, aiuti umanitari, protezione civile e risposta alle emergenze, ed hanno formato oltre 345 professionisti di diversi settori.
A Story of Change - Success Stories and Lessons Learnt from the Culture Cannot Wait: Heritage for Peace and Resilience Project raccoglie testimonianze su come questi progetti sul campo abbiano aperto nuove strade in regioni del mondo a rischio.